Takım Koçluğu

"Takım çalışması, ortak vizyon doğrultusunda birlikte çalışabilme yeteneğidir.

Kişisel başarıyı kurumsal hedeflere yönlendirebilmektir. Sıradan insanların sıradışı sonuçlar elde etmesini sağlayan güçtür"

Andrew Carnige

TAKIM KOÇLUĞUNA KİMLERİN İHTİYACI VAR?

• Yeni kurulan ekipler

• Yeniden yapılanma veya değişim süreci içerisinde olan ekipler

• Performans ve/veya verimlilik sorunu yaşayan ekipler

• İşbirliğini ve iletişimi geliştirmesi gereken ekipler

• İç çatışma yaşayan ekipler

• Daha yüksek hedeflere ulaşmak isteyen ekipler

• Liderlik veya rol değişikliği yaşayan ekipler

• Motivasyon veya iş tatmini düşük ekipler

• Uzaktan çalışan ekipler

EKİPLERDEN TAKIMLARA DÖNÜŞÜM

Kişisel hedefleri için bir araya gelmiş bireylerin oluşturduğu ekiplerin, kuruma sağlayacağı sınırlı başarılardan;

• Ortak hedeflere ve ortak amaçlara sahip,

• Sonuç odaklı çalışan,

• Sorun yerine çözüm üreten,

• Sonuçlar karşısında hesap verebilen,

• Yüksek motivasyonlu,

• Sürdürülebilir başarı odaklı,

• Gelişime açık,

• Etkin çalışan,

• Yaratıcılığı yüksek,

• Kaynakları verimli kullanan,

• Yüksek performanslı takımlara dönüşüm sağlamak; kurumun karlılığını arttırır.

TAKIM KOÇLUĞU NE İŞE YARAR?

• Takım üyelerinin arasındaki anlayış ve işbirliğini arttırır.

• Sürdürülebilir üretkenliği desteklemek için iletişimi ve ilişkilerdeki olumluluğu arttırır.

• En doğru ve hızlı biçimde çözüme ulaşmak için yapıcı çatışma becerilerini geliştirir.

• Takımın başarı motivasyonunu arttırır.

• Çalışanların kuruma ve takımlarına bağlılıklarını arttırır.

• Ortak amaç ve ortak değerlerin oluşturulup korunmasını sağlar.

• Takım içindeki çıkar çatışmalarını bitirir, Takım enerjisini ortak hedefe odaklar.

• İç rekabetlerin önüne geçer, bireyler birbirini stratejik ortak olarak görür.

• Açık iletişimi ve uyumu destekler.

• İletişim kazalarının önüne geçer.

• Takım üyeleri arasında güveni arttırır.

• Liderliği besler.

SÜRECİMİZDE NELER VAR?

• Güçlü ve gelişime açık yanlar

• Şirket ve takım değerleri

• İletişim becerileri

• Çatışma yönetimi

• Güven ve dayanışma

• Hedefler ve yol haritaları

• İlişkiler

• Takım anlaşmaları

• Deneyim odaklı öğrenme

• Soruların gücünü kullanma

• Koçluk bakış açısı kazanma

• SMART aksiyon planları

BAŞARILI ŞİRKETLERİN TAKIM KOÇLUĞUNA NEDEN İHTİYAÇLARI VAR?

Manchaster Inc. tarafından yapılan araştırmaya göre;

Koçluk hizmeti alan şirketlerdeki olumlu gelişmeler:

Kalite Artışı ..................................................................... %48

Karlılıkta Artış ....................................... %22

Verimlilik Artışı ..................................... %53

Maliyetlerde Azalma ........................... %23

Kurumsal Yapının Güçlenmesi ......... %48

Müşteri Şikayetlerinde Azalma ...... %34

Müşteriye Sunulan Hizmet Kalitesinde Artış .......................................................... %39

Başarılı Çalışanları Bünyede Tutma Oranında Artış ...................................... %32

• Koçluğun yatırım geri dönüş oranı (ROI), program maliyetinin 5,7 Katı olduğu ölçülmüştür.

BAŞARILI EKİPLERİN TAKIM KOÇLUĞUNA NEDEN İHTİYAÇLARI VAR?

Manchaster Inc. tarafından yapılan araştırmaya göre;

Koçluk hizmeti alan şirketlerdeki olumlu gelişmeler:

Kuruma Sadakatte Artışı ................. %44

Üstleriyle İlişkilerde İyileşme ......... %71

Astlarıyla İlişkilerde İyileşme ......... %77

İşte Duyulan Tatmindeki Artış ....... %61

Müşterilerle İlişkilerde iyileşme ... %37

Kurum İçi Çatışmalarda Azalma .... %52

Ekip Çalışması Verimliliğindeki Artış ................................................................... %67

Diğer Çalışanlarla İlişkilerde İyileşme ...................................................................%63

• Koçluğun yatırım geri dönüş oranı (ROI), program maliyetinin 5,7 Katı olduğu ölçülmüştür.